佛山兄妹创业,自主品牌突围,小五金做到市值三百亿

谁能想到,在佛山这样一个遍地开厂子的地方,会有一对兄妹,靠着一堆看起来不起眼的“小东西”,把公司做到净赚五个多亿,市值冲到三百二十亿,成了业内头号玩家。这事搁几十年前,真的没人敢想。

说到佛山,大家都知道这地方工业发达,什么瓷砖、电器、家具生产啥都有。你家里用的很多东西,拆开一看,多半有佛山的影子。可是吧,大家印象里的“佛山制造”,都是那些大牌、大家伙,很少有人关注功能五金这种边角料东西。

可偏偏就有这么一对兄妹,把目光投在没人注意的地方。功能五金是什么?简单来说,就是我们厨房、卧室、浴室各种拉篮、挂杆、水槽、置物架这些小配件。没了它们,家里就少了收纳,空间乱七八糟,看着糟心。但因为二十年前大家都没觉得这些东西能做大,就这么被忽略了。

故事还得从1989年说起,那年,兄妹俩的爸爸欧汉章在佛山开了家小作坊,专门做烤炉的小零件。当时,这种小厂遍地都是,有点设备、几十个工人,拉点国外小订单就够养活一家人了。欧爸爸心气不高,就是想着混口饭吃。碰巧赶上了时代好机会,外贸生意起步,小厂日子也还说得过去,起码能让孩子们有个安稳的家。

这一干就是十几年。到了2000左右,小厂没赚大钱,但人脉、经验、资金都攒下来了。像是一块肥沃的土壤,给孩子们留了条路。2004年,儿子欧锦锋留学德国回来,感觉父亲那套老路子不靠谱了,做代工赚不了几个钱,什么事都得听客户的,随时能被人替换出去。他觉得这样继续下去没前途,于是租了一个一千五百平米的小厂,开了新公司,继续做五金代工,名字起的还挺响——凯高。

刚开始几年,展会有订单,生意红红火火,但欧锦锋越来越焦虑:一直替人做嫁衣,公司早晚得被淘汰。于是,到了2007年,他下了个狠心,下架了数亿元的代工订单,彻底转型,改做自主品牌,把凯高改成“悍高”,彻底走独立路线。这决心说是“断臂求生”都不为过。没了订单,就没了现金流,公司很可能一下子就垮掉。但欧锦锋觉得,眼下的困难总得破局,不能再指望别人施舍订单。

这时候,妹妹欧锦丽也正式加入公司做副总。兄妹俩分工明确,一个主外,一个主内,家族企业的格局算是出来了。两人从头到尾都在琢磨:市场那么大,为啥功能五金就只能做别人附带东西,自己品牌不能做强做大?

他们的思路很清楚。大伙都在搞什么家电、家具、建材,但功能五金其实是属于“刚需”,家家户户都得有。拉篮、挂杆这些零件,虽然单价便宜,但每个人的家庭都需要,换代也很快,是典型的量大面广市场。而且市场相对分散,品牌少,有空间做创新。

悍高这几年厉害得很,单SKU搞到好几万个,产品线覆盖厨房、衣柜、浴室,从一个角落扩展到全屋系统。别人目标是做大件,它就做小件;别人只想赚高价,它偏追着做刚需,谁家都少不了。

业务稳步提升,还是得看数据。2022年收入16个亿,净利润不到2个亿;2023年就涨到22亿,利润也飙到三亿多。到2024年,直接营收突破28亿,利润五亿往上。这三年不光营收翻倍,利润更是三倍的速度往上窜,平均每年增长30%。这在整个家居圈,已经是非常亮眼的数据。别的公司房产一冷就跟着缩水,业绩黯淡,悍高却仿佛脱离了单纯的地产周期,依然能做大。

为什么悍高能跑出来?看三点。第一就是渠道稳。悍高对经销商全是“先款后货”,钱没到手绝不放货,现金流稳得可怕。全国191个地级市设有网点,下沉市场铺得特别广,客户黏性高。

第二是线上线下结合。除了天猫京东,悍高还自己搞了云商平台,把二三线和农村的小客户直接连起来,不用依赖传统大经销商,这样市场覆盖面大得多,也没有死角。

第三是绑定大客户。悍高和欧派、金牌厨柜这种行业头部企业长期合作,大客户一稳定,出货有保障,业绩自然就上去了。

这“三板斧”用得好,让悍高在整个家居行业寒冬里走出独有的曲线。等到2025年7月30号,这家公司终于迎来了高光时刻,深交所一上市,发行价才15块多,上市当天股价直接飙到八十,涨幅超过四百一十八个点,市值一路冲到三百二十亿。兄妹俩合计身价超过两百六十亿,佛山人全都说,还是这兄妹眼光准,靠一堆小五金干出一个业界神话。

其实,悍高兄妹的故事,不光是他们创出奇迹,更是整个佛山制造业的进阶版本。佛山早就是号称“世界工厂”,东西出口全世界,但大部分企业停在代工阶段,自己品牌难做长远。悍高2007年就敢砍掉老订单,坚决转型自主品牌,在佛山不少人看来,是有点“疯”的决定。但事实证明,这风险值了,一步踏出来,行业地位就不一样了。这也是为什么他们能拿到行业第一股,成了中国功能五金的头牌。

悍高的成绩,很扎实,净赚几个亿不是小数。但更重要的是,它给了佛山制造一个新方向。这家公司证明了,就算是最普通的小零件,只要敢创新、敢自己搞品牌,坚持做下去,也可以大赚特赚,还能在资本市场说自己的故事。

放眼中国的家族企业,这也是一个很有代表性的案例。大家都知道,家族企业里常有矛盾、传承困难,但悍高兄妹就做得很好。一哥主大方向,一妹主运营,分工明确,有活力。他们不是靠运气,而是扎实抓产品、抓渠道、抓客户,用创新去改造老行业。

未来十年悍高怎么发展,咱谁也不能现在下结论。中国本地家装市场已经很厉害了,但五金配件全球化还有很大空间。如果兄妹俩能把悍高继续往全球推进,真正做到世界级的“隐形冠军”,那到时候市值和行业地位还会再上台阶。

长话短说,这次悍高兄妹带头做自主品牌,把小五金行业打造成资本市场的新故事,是给整个中国制造业泼了一盆冷水,也给出了新成长样本。不管是佛山的那些老厂,还是各地的小企业,都可以看看人家怎么突破——勇气、眼光、执行力,缺一不可。市场总是留给那些敢想敢干的人,只要有方向、肯下功夫,机会总是有的。

悍高兄妹的故事还没写完,市场会继续检验他们。现在的起点已经不低了,后面的路,是继续做规模?还是做技术创新?还是继续做渠道铺货?各种可能都摆在面前。但唯一肯定的是,他们敢走没人走的路,肯坚持自己的想法,这种精神才是最值得其它企业学的。只要这样坚持下去,未来真的没准就是中国乃至全球家居行业的“隐形巨头”。

所以说,这个案例给大家提了个醒。时代变化快,谁能抓住趋势、用心创新、敢于突破老模式,谁就是下一个行业神话。悍高兄妹做到了这点,也许很多人都可以像他们一样,只要真扎根市场、勇于变革,就能跑出属于自己的新故事。

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