论中国足球如何实现盈利,青岛西海岸徐老板坦言亏损严重难持续发展,民营俱乐部须借鉴阿贾克斯波尔图模式重视青训转会盈利

这青岛西海岸的老板,刚说完投那么多钱,结果还亏个几千万,他这话一出口,你说这钱是怎么花的?都说搞足球是烧钱,但也没想到能这么个烧法,他一年就投了1.2到1.5个亿,结果还搭进去五六千万,你说这日子怎么过?

你想啊,一个中超球队,开销最大的地方,不就是球员那点工资和奖金吗,还有那个教练组,再加上一堆工作人员,还有那个青训梯队,这些都是钱啊。我大概估摸了一下,25个国内球员,就算平均一年一人一百万,那就是两千五百万,那五个外援,一人一年一百万美金,折算下来也得四千万,教练组一年一千万,其他工作人员两百万,梯队建设再来两千万,光是这些工资,就已经快一亿了。

这还没算上基地那些运营维护的费用,主客场比赛的差旅费,租场地的钱,安保,保洁,这些零零碎碎的加起来,三五千万是跑不掉的。所以你看,光是工资这一项,就快把老板的钱掏空了,再加上其他杂七杂八的开销,一年亏个五六千万,真不是什么新鲜事。

至于俱乐部能挣多少钱?无非就是球衣上的广告,球场边的广告牌,再就是卖点周边产品,主场冠名什么的,至于电视转播费,足协给的分红,那点钱,基本上可以忽略不计了。所以,在这种情况下,一个民营老板,他要怎么才能把这个俱乐部持续经营下去?这简直是个无解的难题。

这说明中国足球现在的模式,真的得改改了,得找到一条适合俱乐部自己发展的路子,不然的话,这些民营俱乐部,真的就只能是赔钱的买卖,早晚得关门。你看人家欧洲那些成功的俱乐部,像阿贾克斯,波尔图,他们是怎么做的?人家就靠青训,靠培养球员,然后高价卖出去,用转会费挣钱。

他们把有潜力的球员,早早签下来,然后培养,等球员成长起来了,再卖给别的俱乐部,还能在合同里加上二转的条款,这样一来,球员要是再被转手卖出去,俱乐部还能拿到一笔提成。这种模式,虽然短期内可能会有点痛苦,比如球员刚培养起来就要卖走,但长远来看,这才是可持续的发展方式。

要是能做到每年卖个三四个主力球员,自己青训的球员又能及时补上来,这样一来,球队的实力不会断崖式下跌,还能保证俱乐部有稳定的收入来源,这才是正道。

你说,主场能坐满吗?我觉得这首先就得解决上座率的问题。就算俱乐部有钱,球员踢得再好,没人来看,那也白搭。现在的票价,是不是太高了?我听说有些比赛,一张票都几百块,这普通老百姓怎么看得起?应该把票价降下来,让更多的人能走进球场,让球场重新热闹起来。

而且,球员的工资,也得好好捋一捋了。一年一百万的平均工资?这真的配得上吗?看看人家韩国、日本的球员,他们的平均工资是多少?我们要是不把球员的工资降下来,那俱乐部永远都是在赔钱的路上。

中超球队的数量,是不是也应该增加一些?现在就这几个队,每年打的比赛数量有限,很多球员根本就没机会上场。要是能增加到二十支球队,每队打三十八轮比赛,这样每个球员都有机会上场,也能提升整个联赛的水平。

主场也不能总是随便选地方,最好都放在省会城市或者大城市,那里人口多,市场大,球迷也多,对关注度肯定有帮助。客队比赛也方便,还能吸引更多的商业赞助。

别老想着挣钱,先把成绩搞上去才是王道。联赛火了,大家都有钱赚。当年恒大那会儿,联赛多热闹啊,蛋糕越做越大,结果呢?就因为有人一己私利,把联赛搞成了现在的样子,球员踢得跟“菜鸡互啄”似的,能活着就不错了,还谈什么盈利?

他这亏损,跟那些亏了二十年的老板比起来,算啥?我看这老板出来说这话,也是给自己公司做宣传,不然谁认识他?这不就是钱吗?青岛西海岸这事儿,说到底也是为了给地方打个牌子,实际上投资人谁认识?还不如以前那个海牛的中能集团。

要真想学欧洲的“黑店”模式,比如摩纳哥、本菲卡,那青训球员的合同就不能只签一年啊,得签个长期的,这样才能把人才留住,培养出有价值的球员。

我看到一个数据,青岛西海岸这个赛季,总共就来了二十一万人看球,而大连队,居然有八十七万人,中间差了六十六万人,就按平均一张票一百块算,这中间就差了快六千六百万的收入。一场比赛,哪怕每人只买一杯十块钱的水,六十六万人,就是六百六十万的收入,全年十六场比赛,那就是将近一亿的收入。俱乐部要是想盈利,就得想办法把球迷吸引过来,让他们愿意掏钱消费。

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